dokonania

Infrastruktura - I Projekty rozpoczęte po 2012 roku:

• Centrum Badań Strukturalno-Funkcjonalnych Człowieka
• Remont Biblioteki US na kampusie Piastów
• Budowa i wyposażenie Centrum Dydaktyczno-Badawczego Nauk Przyrodniczych US
• Remont Budynku nr 4 na kampusie Piastów

dokonania

Infrastruktura - II Zakończenie projektów
rozpoczętych w poprzedniej kadencji:

• SERVICE INTER-LAB – Centrum Transferu Wiedzy i Innowacji dla Sektora Usług
• Centrum Biologii Molekularnej i Biotechnologii
• eLBRUS – Laboratoria Badawczo-Rozwojowe US

 

 

dokonania2

Awanse kadry naukowo-dydaktycznej
– dynamika roku akademickim 2014/15:

• stopnie naukowe doktora otrzymało 75 osób (w tym 24 pracowników US)
• stopnie naukowe doktora habilitowanego 35 osób (w tym 25 pracowników US)
• 5 osób uzyskało tytuły naukowe

Aktualnie realizowanych jest 61 projektów finansowych ze środków Narodowego Centrum Nauki i kilkanaście projektów finansowych ze środków MNiSW.

 

dokoania

Dydaktyka i kształcenie

• Liczba studentów na studiach stacjonarnych (stan na 31.12.15) – 12 089 • Liczba studentów na studiach niestacjonarnych (stan na 31.12.15) – 2 306
• Liczba doktorantów (stan na 31.12.15) – 509
• Liczba nauczyli akademickich – 1 119, w tym podstawowe miejsce pracy – 1 091
• Liczba studentów na jednego nauczyciela – 12,87
• Zakończenie procesu dostosowywania wszystkich programów kształcenia w US do wymogów Krajowych Ram Kwalifikacji:
− wprowadzenie systemu wspomagającego tworzenie nowych programów studiów (IS-KRK),
− przyjęcie listy kierunków klasycznych, uruchamianych przy mniejszej liczbie kandydatów.
• Umiędzynarodowienie kształcenia:
− nowe kierunki studiów w języku angielskim,
− podpisanie umów z partnerami zewnętrznymi w sprawie pozyskiwania studentów z Ukrainy i Chin,
− zwiększenie oferty zajęć w językach kongresowych.
• Wdrożenie Wewnętrznego Systemu Zapewnienia Jakości Kształcenia (WSZJK) w US (infrastruktura prawna, struktura organizacyjna, szkolenia):
− wdrożenie uczelnianego systemu do badań ankietowych studentów, − wprowadzenie uczelnianego systemu antyplagiatowego.
• Utworzenie nowych kierunków studiów dostosowanych do potrzeb rynku pracy:
− wzbogacenie programów kształcenia o praktyki i staże finansowane ze środków unijnych
− wdrożenie własnego systemu badania losów absolwentów • Poszerzenie oferty w ramach kształcenia ustawicznego (uniwersytety dziecięce).
• Poszerzenie oferty krótkich form kształcenia (studia podyplomowe i kursy).
• Monitorowanie karier absolwentów, program staży i praktyk, system warsztatów i szkoleń dot. przedsiębiorczości (ABK/AIP).

dokonania4

Współpraca międzynarodowa

I Realizacja programu Erasmus+, Erasmus Mundus, finansowanie mobilności z programu operacyjnego „Wiedza Edukacja Rozwój” (PO WER) i z Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego (FSS).
II Mobilność w roku akademickim 2014/15:
• Studenci przyjeżdżający na US – 129 • Studenci wyjeżdżający na praktykę – 29
• Studenci wyjeżdżający na studia – 128 • Wyjazdy szkoleniowe pracowników administracji – 51
• Wyjazdy szkoleniowe pracowników naukowo- dydaktycznych – 75 • Wyjazdy dydaktyczne – 45
III Podpisanie kilkunastu umów z uczelniami zagranicznymi.
IV Przystąpienie do sieci uczelni europejskich Santander Group.

dokonania3

Współpraca z gospodarką, biznesem i otoczeniem samorządowym

• Podpisanie umów o współpracy z pracodawcami (m.in. ZUS, ZPPZ Lewiatan).
• Angażowanie pracodawców przy projektowaniu i doskonaleniu programów kształcenia.
• Realizacja programów stażowych dla studentów.

dokonania5

Poprawa organizacji uczelni

• Centralizacja systemu stypendialnego i sprawozdawczości.
• Wprowadzenie systemu potwierdzania efektów uczenia się uzyskanych drogą pozaformalną i nieformalną.
• Opracowanie i aktualizacja wewnętrznych regulacji dotyczących szeroko rozumianego kształcenia, studiów, finansów np.:
− uchwała 59/2013 w sprawie badań ankietowych na US,
− zarządzenie 29/2014 w sprawie wprowadzenia na US uczelnianego programu antyplagiatowego,
− zarządzenie 23/2013 w sprawie monitorowania karier zawodowych absolwentów US,
− zarządzenie 7/2013 w sprawie utworzenia zespołów rektorskich ds. jakości i programów kształcenia i określenia zakresu działalności (zmiana zarz.23/2011),
− uchwała 24/2016 w sprawie wytycznych dla rad podstawowych jednostek organizacyjnych dotyczących programów kształcenia dla studiów wyższych, studiów doktoranckich, studiów podyplomowych oraz kursów dokształcających,
− uchwała 56/2015 w sprawie organizacji potwierdzania efektów uczenia się,
− zalecenia dla Wydziałowych Komisji Rekrutacyjnych dotyczące rekrutacji na tzw. kierunkach strategicznych,
− uchwała 69/2014 w sprawie zasad ustalania zakresu obowiązków nauczycieli akademickich, rodzajów zajęć dydaktycznych, zasad obliczania godzin dydaktycznych oraz liczebności grup studenckich,
− uchwała 70/2014 w sprawie odpłatnych form kształcenia, − zarządzenie 63/2014 w sprawie realizacji na US form kształcenia, − zarządzenie 25/2013 w sprawie nauczania języków obcych w ramach lektoratów na US, − zarządzenie 5/2013 w sprawie organizowania i prowadzenia kształcenia nauczycielskiego na studiach wyższych prowadzonych na US, − uchwała 113/2013 w sprawie zasad gospodarki finansowej.

dokonania6

Sytuacja finansowa uczelni

Wynik finansowy:
− rok 2011 – 27 329 zł (zysk)
− rok 2012 – 28 895 zł (strata)
− rok 2013 – 783 524 zł (zysk)
− rok 2014 – 3 106 277 zł (zysk)
− rok 2015 – spodziewany zysk